Pulau Sabang

Pulau Sabang dalam pemandangan senja….

Kaliandra

Ternyata ribet juga ngurus banyak blog (banyak? :p ).

Kaliandra

Tempat yang sebelumnya dengar juga ga pernah (pancen katrok, hehe). Tapi alhamdulillah sudah dihadirkan di sana.

Datang, dan menikmati minuman Semar Kuning…

Suegerrrr, dari kunyit, gula batu dan segarnya air gunung Arjuno.

Environment and Culture, that is Kaliandra.

sayang, ga nginep

pembuatan kripik buah

(lumayan banyak yg bisa dimatematikakan :p )

naik.. naik.. ke puncak gunung.. capek capek sekali

wayang suket (grass puppet)

close-up exclusive

Sanggar Alang-Alang

(thanks dear, you make me more thankful to God)

P-Wec, Pro-Fauna and Ecoton… (sorry for no picture )

Sehari yang mantap, sebelum kembali ke asrama dan homesick ku kumat

Training of Multi Media Learning Production

This training was held in STMM MMTC Yogyakarta (April 2009), in order to develop our skills in developing multi media for learning purpose. The trainers are lecturer in MMTC Communication and Information Department; and ISI Yogyakarta.  Together with two teachers from SMK Kristen Surakarta, we learned about many things in multi media learning production.

The lessons are :

1. Scripting

2. Camera  Technique

3. Editing Theory

4. Corel Draw

5. Photoshop

6. Premier Pro

7. 3D Max

8. Final Project

Hmm, we only got 2 days for 3D Max, how can? Well, after bargained with the tutors, they gave us more day for 3D max with consequences that we lost a day in project….

Let see what we’ll do in our final project

Election

nothing

just wanna write

Today, I’ll choose

with basmallah

I’m not the loyal one

but I’m not an over-sceptist too…

But I believe I have one vote to ensure no antagonist would be chosen,

and If something wrong happen in the future,

I could blame and say : “I choose you, what’ve you done?!!” or “thats why I didn’t choose you, yeah!”

hahaha

My 3G

Hehehe, 3G di sini bukan tentang  mobile facility, tetapi ini adalah singkatan GAME GANJIL GENAP yg hari Kamis 5Mar09 saya ujicobakan ke siswa SD Keputran X.

Hmm, idenya sih dari game apel prima (my very first game   ), tetapi saya mengubahnya supaya bisa dimainkan 2 player, dan obyek random datang dari arah horisontal.

Dan ternyata momentnya pas, siswa-siswa masih kelas 2 SD, dan belum familiar dengan istilah ganjil genap. Jadi deh fun blended learning

Menariknya, ternyata ada bocah yang sudah dapat memikirkan strategi  memenangkan game ini, yakni ketika dia melihat nilainya jauh di atas lawan, dia sudah tidak memikirkan mencari keping, tapi justru bergerak maju menjemput bola matahari supaya game berakhir dengan kemenangan menjadi miliknya. Untuk ukuran kelas 2 SD, menurut saya ini luar biasa.  Wah, anak yang SunTzu banget :p

Hmm, ini baru percobaan pertama, masih perlu dikembangkan sana – sini, terutama angka yang terkadang sulit terbaca (saya belum menemukan kenapa, tetapi dugaan awal adalah krn movie clip saya kecilkan hingga 30%. Let see… )

The Art of Strategic Planning for Information Technology

Kenapa tiba-tiba aku membahas buku karya Bernard Boar ini ya? Demikianlah, judul sepanjaaaang ini tidak akan muncul jika bukan karena mengerjakan renstra (maap, selama sepekan ini blog ku nyaris not touched cause of this job :p )

Tapi alhamdulillah,  karena job ini juga referensi kuliah Mr. Jaka Sembiring jadi dibuka dan dibaca lagi. Yah walaupun buku ini membahas strategic planning di bidang IT, sebenarnya perencanaan strategis apapun bidangnya secara garis besar tahapannya ga jauh beda koq.

Intinya sih dalam membuat strategic planning :

1.  Pahami bussiness scope organisasi

Hal ini meliputi visi, misi, tujuan, konsumen, dan posisi. Ini penting untuk melakukan analisis situasi.

2. Analisis situasi

Situational Analysis adalah kumpulan informasi berikut analisisnya mengenai bisnis dari sudut pandang internal maupun eksternal, yang berguna ketika membuat kesimpulan tentang keadaan bisnis.

Digabung dengan teori seorang teman di bidang administrasi negara, kira-kira logikanya sebagai berikut :

analisis lingkungan eksternal –> peluang, ancaman

—-> SWOT

analisis lingkungan internal   –> kekuatan, kelemahan

sebenarnya ada beberapa jenis analisis lain  seperti root cause analysis, primary key success factor, etc. Tetapi pada beberapa kasus analisis SWOT dirasa sudah cukup mewakili.

3. Dari hasil analisis, didefinisikan future of bussiness yang akan dijalankan.

Dari sini maka didefinisikan strategi-strategi yang akan dijalankan serta target yang ingin dicapai.

Hmm, mungkin tulisan ini hanya setitik pembahasan yg masih sangat kasar (bukannya mencari legitimasi, tetapi jujur untuk kuliah perencanaan seperti ini saya sering ngantuk… Hehe, alhamdulillah bangeeet proyek muamalat dg mbak ast dpt A, jazakillah).

Sssst, sebenarnya aku juga ga punya buku aslinya lho… Hehe, maklum jaman mahasiswa, berusaha menerapkan prinsip ekonomi sebaik mungkin

Horta The Report

Hari ke-7, Horta mulai menunjukkan nyalinya (whats?) . Maksudku mulai menunjukkan rumputnya. Aneh, dua horta dengan perawatan yang sama menunjukkan pertumbuhan yang berbeda.

Horta I : The Subur

Subur kan? Foto itu diambil 4 hari yang lalu lho…. Sekarang malah udah di pangkas separo.

Horta II : The Tragis

Hehe, itu foto dari dekat. Entah mengapa rumput tumbuh trondol n hanya satu dua yang meninggi hijau. Foto utuh :

Kesimpulannya?

Ada faktor-x dalam proses pertumbuhan, yang walau dengan treat yang sama belum tentu hasil nya sama….